ممنوع منعاً باتاً وضع صور النساء في المواضيع و التواقيع , أو نشر فيديوهات او صور فضائح
سيتم حذف أي موضوع أو توقيع يشمل ذلك .
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
06-10-2020, 08:03 PM | #1 |
|
دوره تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام2020/2021
يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارات دعوتكم للمشاركة فى البرنامج التدريبي تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام جده : 06 – 10 ديسمبر2020 القاهره : 14 – 18 فبراير2021 الاهداف الرئيسيه ***61607; تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية . ***61607; تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة . ***61607; تمكين المشاركين من تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية وتطبيق الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم . ***61607; تنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال . ***61607; تطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية . ***61607; تحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية . المحاور الرئيسبه § الإدارة الحديثة : المفهوم – المكونات والأركان . § التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الجديد الـــ 21 . § العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية § لماذا يفشل بعض المديرين في أداء واجباتهم § أنماط المديرين ورؤساء الأقسام في ظل التحديات المعاصرة . § المهارات الأساسية للمديرين ورؤساء الأقسام: عرض عام . § التطوير الذاتي والتحسين المستمر للمديرين ورؤساء الأقسام. § الدور الجديد لمدير القرن الــ 21 . § دور المدير ورئيس القسم في تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية في ظل استراتيجيات المنظمة . § دور المدير ورئيس القسم في وضع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة ووضع الهدف العام والأهداف الفرعية § التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض . § أنواع التخطيط § وضع وتحديد الأهداف : الخطوة الأولى في عملية التخطيط . § شروط الهدف الجيد ، صياغة الأهداف ، إعداد خطط العمل لتحقيق الأهداف § عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط . التنظيم : الأسس والقواعد والشروط . التوجيه : – القيادة والتأثير – الاتصال الفعال – التحفيز والأسس الهامة اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات . التمكين الإداري والتفويض Empowerment & Delegation § الفرق بين الإدارة والقيادة ، الفرق بين القيادة والرئاسة . § القيادة بالتفويض . § العملية الرقابية : – ماذا تعني – أسس الرقابة – معايير الأداء § مسؤولية المدير في تطوير أداء العاملين . § استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين . للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني: WhatsApp: +2 01015957991 Email: walaa@stcceg.com كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني: www.stcceg.com تستطيع أن تنشر الموضوع قي حسابك على الفيس بوك وتويتر |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
|