هل يحتاج مشروعك إلى التخطيط الاستراتيجي ؟
 

في الحياة اليومية لم يسبق لأحد وأن سار هائماً على وجهه من غير وجهة إلا ونال من التبعات الكثير، هكذا هو الحال أيضاً في عالم الاستثمار، فضبابية الرؤى، وعدم محدودية الأهداف، والنهج والآليات الهلامية لن تمهد طريق مسير الأعمال المحفوف بالمخاطر ولن تصقل جوهر الأعمال، وستجد أن كل الوجهات أمامك سواء وإذا تساوت الوجهات فلن تظفر أعمالك بمقاعد الصدارة مطلقاً، كما إنه من الممكن ألا تجد أعمالك مقعداً بسوق الغد، هكذا هو الحال وهكذا هي قوانين التنافس، فإن لم تقوم أنت بنفسك بخلق هذا المقعد فلن يقوم أحد غيرك بفعل ذلك، فوضوح الأهداف وفهمك الواضح لما تفعله حالياً والمكان الذي تريد أن تكون عليه أعمالك غداً هي الخطوة الأولى والفعالة للحصول على مقاعد الصدارة وزيادة المبيعات والأرباح بالأخير. وفي هذا الشأن لا أحد يستطيع أن ينكر دور التخطيط الاستراتيجي فهو أداة مفيدة من أجل قرارات وعمليات يومية موجهة خاضعة لأهداف قابلة للقياس من خلال مقاييس واقعية مدروسة بدقة وقابلة للقياس الكمي يخضع لتقييم النتائج، لكن دعنا في البدء نتعرف على ماهية التخطيط الاستراتيجي؟ ولماذا يعد أمر مهماً هكذا؟

ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
التخطيط الاستراتيجي هو مجموعة من العمليات والممارسات التي تقوم بالتطلع إلى الأمام والتحليق خارج الحاضر والمستقبل القريب لمؤسستك، من أجل الوصول إلى مجموعة محددة من الأهداف، كما أن تلك الممارسات تتضمن أيضاً تحديد كافة الآليات والتقنيات التي يمكن من خلالها تحقيق تلك الأهداف والوصول إلى الوجهة المنشودة حيث المزيد من الأرباح.

ما هي الفوائد التي تجنيها أعمالك من إعداد خطة استراتيجية؟
تساعد الخطط الاستراتيجية في تحديد ما تسعى المنظمة وراء تحقيقه، وترسم لها الخطوات اللازمة لتحقيق تلك المساعي، ولبدء تلك العملية تحتاج المنظمة أولاً أن يكون لديها شغف بما تفعله وفكرة واضحة عما تأمل في تحقيقه، هذا الوضوح هو ما يجعل تلك الخطة ناجحة وقابلة للتحقيق، وفيما يلي فقد أوردنا 7 فوائد تحصل عليها أعمالك من وضع خطة استراتيجية فعالة وناجحة، وهي كالتالي:

يمكنك قراءة المقال كاملا من هنا https://bit.ly/2WsNtdJ :c043: